Independentemente de qual seja a ideia, um Plano de Negócios (Business Plan) bem concebido é o que ajuda a transformar essa ideia em realidade. É uma concepção errônea imaginar que os planos de negócios são feitos com a única finalidade de obter financiamento. Este é apenas um dos objetivos.

O primeiro degrau rumo ao Sucesso!

Por que criar um Business Plan?

Antes de dar entrada na documentação para abrir sua empresa, você precisa saber se seu negócio é viável. Para isso, a JJA Consulting traz a você à elaboração de Business Plan, um Planejamento que ajudará a tornar sua empresa realidade.

​A JJA Consulting realiza pesquisas de mercado, identifica o melhor local para abrir o empreendimento e quem são seus concorrentes, fornecedores e consumidores e quais suas necessidades. O levantamento desses dados é um passo importante, que ajuda a solidificar o projeto.

​Esta etapa ajuda ao empreendedor a conhecer o mercado, planejar bem a empresa, enxergar as oportunidades de negócio, saber quanto deverá dispor para iniciar o projeto e compreender como a economia poderá afetar a iniciativa.

Um Business Plan é um documento escrito que descreve e analisa minuciosamente um negócio em particular.

Entre diversas outras finalidades, o Business Plan – como Planejamento Estratégico serve também para apresentar detalhes corretos sobre o negócio, como o desempenho no passado, no presente e no futuro, identificar os pontos fortes e fracos do negócio, ajudar a obter várias fontes de financiamento, orientar a gerência a seguir os passos adequados, fornecer projeções detalhadas sobre a companhia, discutir os aspectos financeiros envolvidos no início ou na expansão do negócio, fornecer informações detalhadas e completas sobre o negócio, além de uma série de informações que transmite aos potenciais investidores conhecimento aprofundado do negócio.

Dessa forma, os investidores serão capazes de entender o negócio e identificar seu potencial.

O principal componente de um Business Plan (Plano de Negócios) é o Business Plan Financeiro, que determina se o negócio é viável ou não, qual o prazo de retorno do investimento, os investimentos realmente necessários.

Transferência da propriedade da empresa compra ou venda total ou parcial de quotas ou ações:

• Abertura de capital.
• Planejamento estratégico, desenho de cenários e planos de ação criadores de valor.
• Novos investimentos (novos produtos, imobilizações, tecnologias e situações de crescimento).
• Busca de capitais financeiros (empréstimos ou novos sócios).
• Sucessão familiar e negociações entre membros da família.
• Fusões, aquisições ou negociações com fundos de investimento.
• Admissão de sócios “semente” em empresas nascentes.

As etapas principais do Business Plan são:

• Princípios e fundamentos.
• Fluxo de Caixa Descontado e a sua Aplicação.
• Demonstração de Origens e Aplicações de Recursos para facilitar a concretização do Business Plan de sua empresa.
• As necessidades de capital de giro, de financiamento, investimentos e política de dividendos.

As Projeções financeiras:

• As premissas principais da projeção e as ferramentas da projeção.
• Os números históricos para a projeção para o futuro e dados confiáveis para os elementos variáveis da projeção, teste de resultado e confiabilidade das projeções financeiras do balanço e da DRE.
• Conversão da projeção do balanço e da DRE para o Fluxo de Caixa Livre.
• O Fluxo de Caixa para os Acionistas, Fluxo de Caixa dos Dividendos e Fluxo de Caixa para a Empresa.
• Cálculo das Taxas de Desconto dos Fluxos de Caixa e as Taxas de Oportunidade.
• Cálculo do valor da perpetuidade dos Fluxos de Caixa.
• As várias fórmulas e métodos de projetar o crescimento dos fluxos de caixa para a perpetuidade, usando o cálculo do crescimento fundamental.
• A fórmula principal da perpetuidade e sua contribuição ao valor final da empresa.

Os fluxos ao Valor Presente Líquido:

• O Valor da Empresa.
• O Valor Justo da Empresa.
• As probabilidades do Valor Justo.
• Análises de sensibilidade.

O Valor Justo & Múltiplos

Os múltiplos principais; Preço, Lucro e Valor da Empresa/Ebitda, Preço/Valor. Patrimonial por Ação e outros.

Inter-relação dos múltiplos e suas aplicações.

Cálculo de múltiplos teóricos como parâmetro de comparação para o valor justo. Valuation para Fusões e Aquisições. O impacto da sinergia nas Fusões e Aquisições.